11月4日，长江日报报道了武汉区“十四五”期间的实践成果。这片28.29平方米的土地，经济密度全省最高，地区GDP增速长期领先中心城市。它转化了“以品质换空间，以创新换未来”的智慧，为众多同样面临空间瓶颈的城市探索了一条从“被动壁垒”到“主动创新”的发展路径。 江汉的功力就在于善于“减”和“分”，以结构优化替代发展空间。面对“土地饱和、传统产业承压”的双重挑战，江汉斯坦区放弃了对传统路径的依赖，不再“涉足”存量空间，而是将资源引向更具弹性和潜力的新赛道。以“235”现代产业体系为蓝图，江汉斯坦区大力推进推动总部经济和数字经济双轮引领，融合现代金融、商贸物流、商务服务三大主导产业，培育信息技术、文化创意等五个特色产业集群。 2025年上半年，地区生产总值突破800亿元，同比增长6.2%；数字经济企业数量可集聚至近5000家，规模以上软件信息企业收入五年内从21亿元增至57亿元。袁越级；帕穆农房地产投资增速达到15%，制造服务业比重提升到64.6%……我们看到的不仅仅是城区在有限的棋盘上寸步难行，更是发展理念的深刻转变。 这一变化的延伸是江汉擅长“乘”“增”并激活城区的活力随着场景的变化而变化。江汉路步行街令人印象深刻的改造就是这一理念的生动注脚。它并不拘泥于很多商店的传统经营逻辑。而是通过引进时尚的Box X118，改造人们的乐园，依托首店经济、元宇宙等“新”业态，将世纪街打造成集文化、商业、旅游于一体的超级场景。全年8321.6万人次的客流量和118亿元的销售额证明，消费者买单的不仅仅是商品，更是一种将汉口老派风情与现代时尚感相结合的文化体验。从红T时尚创意区的产业转型，到低空无人机航线的物流转型，江汉区将每一次场景的改变都视为价值倍增效应，让消费“生活”、文化“时尚”。hionable”，最终通过一体化发展让城市整体价值实现倍速增长。 自始至终，江汉坚持以人为本的“价值价值”，用彻底的管理展现发展的温暖。 163个老旧小区改造，惠及8.1万居民。后象河公园改造升级，“武汉文化客厅”雏形已初具规模。针对“一老一童”的需求，该区设立了15分钟圈养老服务。纪年护理中心建成500张床位的医疗保健一体化模式；海鲸口袋乐园入选全国儿童空间案例，成为亲子休闲打卡地。北湖街道探索全球绿色低碳建设，推出嘉诺数字化应用场景 城市更新时，不仅是建筑的改造，更是管理精度的提高和生活热能的传递。当高质量发展真正从民生诉求转化为经济命题时，就会得到最广泛的民众支持。 空间限制不是终点，而是内涵增长的起点。新征程中，江汉将进一步强化支点意识，提升发展标杆，为武汉加快国家中心城市建设、努力建设“五个中心”、努力建设现代化武汉贡献更多江汉技能范例。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：徐丁（武汉市江汉区北湖街道“西北湖学会”大队） 编辑：袁莉莉
